پنجشنبه , می 23 2019
آخرین خبرها
خانه / مدیریت

مدیریت

دانلود. دانلود پاورپوینت الگوبرداری (BENCHMARKING)

دانلود پاورپوینت الگوبرداری (BENCHMARKING) دسته بندی مدیریت فرمت فایل ppt حجم فایل 2.095 مگا بایت تعداد صفحات 36 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود مقدمه در جهان امروز در شرایط رقابتی بازارکیفیت محصول وبهره وری به عنوان دو عامل اساسی و مهم در حفظ و بقای موسسات حرف اول را زده و آنهایی که از بهره وری و کیفیت بالاتری برخوردار هستند در بازار حضور داشته و ماندگار خواهند ماند. از این رو اطلاع مداوم از وضعیت بازار کیفیت و کمیت محصولات رقبا و همچنین سیستمها و روشهای انجام کار آنها برای هر موسسه وشرکت رقیب ضروری می باشد. ضمن اینکه از مزیتها و ویژگیهای برتر رقبا الگوبرداری می کنند خود را به وضعییت بهتری نسبت به آنها برسانند وتنها راه این است که چشم هایشان را در برابر رقبا و بهترین تجربیات جهانی در تمام زمینه های مورد نیاز باز نگه دارند. الگوبرداری یک روش سیستماتیک است که سازمانها بوسیله آن می توانند فعالیتهای خود را بر اساس بهترین صنعت یا سازمان اندازه گیری و اصلاح کنند. درواقع الگوبرداری ابزاری برای بهبود مستمر است و می تواند توسط انواع سازمانهای تولیدی خدماتی به کار گرفته شود ماین روش به نام های الگوگیری و …

بیشتر بخوانید »

دانلود. دانلود پاورپوینت بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب (پوکایوکه)

دانلود پاورپوینت بهبود کیفیت محصول از طریق جلوگیری از بروز عیب (پوکایوکه) دسته بندی مدیریت فرمت فایل ppt حجم فایل 2.185 مگا بایت تعداد صفحات 42 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود فهرست مطالب تعاریف و مفاهیم خرابی صفر و هزینه های آن عناصر چهار گانه ZQC بازرسی هفت راهنما برای دستیابی به پوکا یوکه کنترل فرآیند به وسیله پوکایوکه روشهایی برای استفاده پوکا یوکه تعاریف و مفاهیم خطاناپذیری عبارتست از استفاده از مشخصه های طراحی فرآیند جهت تسهیل و تصحیح فعالیتها ، جلوگیری از خطاهای ساده و یا کاهش اثرات منفی خطاها رویکردی که از ابزارهای اتوماتیک و یا روشهایی جهت جلوگیری از خطاهای ساده انسانی و ماشینی بهره می برد . منشأاین خطاها می تواند عدم درک مسائل ، فراموشی ، خطا در شناسایی ، عدم تجربه و تمرکز حواس ، تأخیرات و … باشد. همه خطاها را نمی تواند در فرآیند از بین ببرد . راه حل مناسبی را برای نقص های ایجاد شده در سیستم های پیچیده و غیر قابل پیش بینی نمی باشد . به طور کامل شناخته و تجربه نشده است و در برخی موارد ( به خصوص خدمات ) استفاده از آن به آسانی صورت نمی گیرد …

بیشتر بخوانید »

دانلود. پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه دسته بندی مدیریت فرمت فایل pptx حجم فایل 596 کیلو بایت تعداد صفحات 73 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود پــروژه ، عبارت از مجمـوعه اقدامات و عملیات پیچیـده و منحصـر بـه فـردی متشكل از فعالیتهای منطقی و مرتبط به یكدیگـر است كه زیـرنظر یك مـدیـریت و سـازمـان اجرایی مشخص ، برای تامین هـدف یا اهـدافی مشخص در چـارچوب بـرنامـه زمـانی و بـودجه از پیـش تعیین شده ای اجــرا می شــود. – پـروژه ، مجمـوعه ایستاز كارهای غیـرتكـراری و مرتبط به هم كـه هریك از آنها مـدت اجـرا ، زمـان شـروع و زمـان خاتـمه معینی دارد . خصـوصیات یك پـــروژه : پــروژه از یك مجمـوعه فعـالیت تشكیل میشـود،بطـوریكه با انجـام این فعـالیتها پــروژه بـه اتمام می رسـد . -بیـن فعالیتها روابط و وابستگـی یا تقـدم و تـأخــر وجــود دارد. -فعـالیتها مــرزدار هستنــد ، یعنی پــروژه فـرآینـد گسستـه دارد. -هـرپــروژه دارای یك نقطـه شــروع و یك نقطه پایان می باشد. -هـرپــروژه دارای یك هدف مشخص و قابل ارزیـابی است. -هر پروژه داری یک کیفیت تعریف شده برای اجرا می باشد. پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود

بیشتر بخوانید »

دانلود. پاورپوینت مدیریت کنترل پروژه

پاورپوینت مدیریت کنترل پروژه دسته بندی مدیریت فرمت فایل pptx حجم فایل 1.101 مگا بایت تعداد صفحات 176 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود —در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر كشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشكار نیست و گاه به جای یكدیگر نیز استفاده می‌شوند . —آرمانها و اهداف تعیین‌شده حكومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیك ، برنامه(Plan)نامیده می‌شود كه این برنامه‌ها دارایاهدافكیفی می‌باشند . مانند برنامه توسعه صنایع شیمیایی ، برنامه توسعه شبكه راه‌های كشوری ؛ دستیابی به این اهداف و آرمانها در یك فاصله زمانی بلندمدت كه معمولا بین ده تا بیست‌وپنج سال است ، امكانپذیر می‌باشد . —پس از اینكه برنامه‌ها در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت مشخص گردیدند،هر برنامه در سطح برنامه‌ریزی میان‌مدت یا تاكتیكی توسط مدیریت طراز اول یا سیستم اجرایی كشور به مجموعه‌ای از طرحها(Program)یا برنامه‌های اجرایی تفكیك می‌شود كه شامل مجموعه‌ای از تصمیمات مقطعی یا اجرایی هستند كه ظرفپنجتا ده سال آینده باید اجرا و به نتایج موردنظر برسند . —هر طرح در سطح برنامه‌ریزی كوتاه‌مدت یا اجرایی توسط واحدهای ستادی یا سطوح مدیریت …

بیشتر بخوانید »

دانلود. موانع توسعه صنعت گردشگری ایران

موانع توسعه صنعت گردشگری ایران دسته بندی مدیریت فرمت فایل pptx حجم فایل 456 کیلو بایت تعداد صفحات 21 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود یکی از موارد بسیار مهمی که در ذهن جهانیان می‌تواند به ایجاد تصویر ذهنی منفی کمک کند، عدم تبیین حقوق گردشگری در ایران است. جهانگردان معمولاً علاقه‌مندند به مقصدهایی سفر کنند که از نظر امنیت و امکانات و خدمات زیربنایی، چارچوب قوانین و مقررات حقوقی مشخصی در ارتباط با گردشگران خارجی داشته باشد. این امر نقش قابل‌توجهی در ایجاد تصویر ذهنی مثبت و در نهایت جذب گردشگر خواهد داشت. هر گردشگر حق دارد به اطلاعات حقوقی، امنیتی و قضایی مربوط به خود در کشور محل سفر خود دسترسی داشته باشد. مواردی مانند حقوق گردشگری که مرتکب جرم شده و نمی‌دانسته در مقصد عمل مذکور جرم است. جرائم علیه گردشگران، حقوق گردشگر در مقابل جرائم میزبان، حقوق گردشگر در مقابل ارائه‌کنندگان خدمات، حقوق گردشگر در ارتباط با دیگر گردشگران. وجود این اطلاعات و اطلاعات حقوقی متعدد دیگر، در ایجاد تصویر مثبت ذهنی و احساس امنیت نقش بسزایی خواهد داشت. لذا تدوین نظام حقوقی گردشگری که در آن به مواردی از این قبیل پرداخته باشد، یک ضرورت است. بر این اساس …

بیشتر بخوانید »

دانلود. تجارت الکترونیکی و تاثیر آن بر توسعه صادرات

تجارت الکترونیکی و تاثیر آن بر توسعه صادرات دسته بندی مدیریت فرمت فایل pptx حجم فایل 585 کیلو بایت تعداد صفحات 38 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود •توسعه صادرات در تمام کشورها، به عنوان یک استراتژی اقتصادی مطرح است که به تعادل بین سهم نسبی آن کشور از جمعیت جهان و سهم نسبی آن از تجارت جهانی می انجامد. در کشور ما نیز این استراتژی اقتصادی مورد توجه کارشناسان اقتصادی قرار داشته و همواره بر افزایش صادرات عمدتاً صادرات غیرنفتی تاکید شده است. اما باید توجه داشت که موفقیت در اجرای راهبرد جهش و توسعه صادراتی و دستیابی به اهداف آن مستلزم حرکت های مختلفی است که از آن جمله می توان به تسهیل تجاری و بهبود روابط بین الملل اشاره کرد. برنامه ریزی در راستای اجرای تاکتیک های فوق، حرکتی است که می تواند دستیابی به جهش و توسعه صادرات غیرنفتی را تا حد زیادی تضمین کند. در این راستا، تجارت الکترونیکی به عنوان یکی از مهمترین ابزارهایی است که تا حد زیادی شاخص هایی نظیر افزایش کارآیی تجاری، آزادسازی و شفاف سازی اطلاعات و توسعه روابط علمی، فرهنگی و تجاری در سطح بین الملل را در راستای جهش و توسعه صادراتی …

بیشتر بخوانید »

دانلود. دانلود پاورپوینت افزایش بهره وری و تفکر ناب

دانلود پاورپوینت افزایش بهره وری و تفکر ناب دسته بندی مدیریت فرمت فایل ppt حجم فایل 253 کیلو بایت تعداد صفحات 29 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود فهرست مطالب تفكر ناب تعاریف و مفاهیم موداها اصول تفكر ناب مروری بر چند مثال مدل پیشنهادی ناب سازی تفكر سبكبار یا ناب ( Lean Thinking) راه چاره برای حذف موداها این تفكر به این دلیل Lean نامیده می شود كه می تواند شیوه ای را فراهم آورد كه از طریق آن بتوان با كمتر و كمتر ( یعنی با نیروی انسانی كمتر ، تجهیزات كمتر ، زمان كمتر و فضای كمتر) بیشتر و بیشتر را به انجام رساند و در عین حال ، با تامین درست نیاز مصرف كنندگان به آنها نزدیك و نزدیكتر شد. مودا مودا واژه‏ای ژاپنی و به معنی اتلاف است. در حالت جامع، به آن دسته از فعالیت‏هایی اطلاق می‏شود كه جاذب و مصرف كننده منابع و ذخایر هستند، ولی با این حال هیچ ارزشی نمی‏آفرینند. موداها انواع بسیاری دارند كه هر سازمان با توجه به فعالیت‏ها و شناخت منابع خود باید آنها را شناسایی كرده و سعی در از بین بردن و حذف آنها داشته باشد. مودا (Muda) : هر …

بیشتر بخوانید »

دانلود. دانلود پاورپوینت سازمان های چابک

دانلود پاورپوینت سازمان های چابک دسته بندی مدیریت فرمت فایل ppt حجم فایل 227 کیلو بایت تعداد صفحات 41 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود فهرست مطالب تعریف تولید چابک مفاهیم چابکی سازمان اصول طراحی سازمان چابک ابزارهای سازمان برای تحقق چابکی تعاریف چابکی: بطور کلی توانایی سازمان برای درک تغییر محیطی و سپس پاسخگویی سریع وکارا به آن تغییر است.این تغییر محیطی می تواند تغییرات تکنولوژیک و کاری یا نیاز مشتری باشد.واژه چابک توصیف گر سرعت و قدرت پاسخگویی در هنگام مواجهه با رویدادهای داخلی سازمان است. تولید چابک: سیستم تولید با قابلیت های فوق العاده برای رسیدن به تغییرات سریع بازاراست. سازمان چابک:سازمانی که فراتر از انطباق با تغییرات می اندیشد و به استفاده از فرصت های باالقوه در یک محیط متلاطم و کسب موقعیت ثابت به خاطر نوآوری ها و شایستگی های خود متمایل می باشد. سازمانهای چابک توجه ویژه ای به ارضای نیازهای مشتریان دارند.اما ایجاد چابکی کار ساده ای نیست ومستلزم آن است که سازمانها با موفقیت کامل،مدیریت کیفیت جامع(TQM)، توسعه عملکرد کیفیت(QFD)،تولید به هنگام(JIT) و… را به اجرا در آورند. تولید محصول:مجموعه فعالیتهایی که با تعبیری از فرصت های بازار آغاز شده و با تولید،فروش و تحویل محصول …

بیشتر بخوانید »

دریافت پاورپوینت شایعه و افكار عمومی

پاورپوینت شایعه و افكار عمومی دسته بندی مدیریت فرمت فایل ppt حجم فایل 767 کیلو بایت تعداد صفحات 18 پس از پرداخت، لینک دانلود فایل برای شما نشان داده می شود دانلود پاورپوینت با موضوع شایعه و افكار عمومی، در قالب ppt و در 18 اسلاید، قابل ویرایش، شامل: مقدمه مفهوم شایعه ویژگی های شایعه چگونگی پیدایش شایعه زمینه پذیرش و سرعت انجام شایعه چگونگی خنثی سازی و مبارزه با شایعه در افکار عمومی نتیجه گیری منابع قسمتی از متن: شایعه به دلیل پیوند با انسان پدیده ای اجتماعی است كه در تمام جوامع انسانی متداول است و تصور جامعه ی بدون وجود شایعه امری محال به نظر می رسد. این پدیده بیشتر در گفت و شنودهای دوستانه آشكار می شود. ابزار ارتباطی شایعه در مجموع كلام است. اگرچه ابزارهای دیگر ارتباطی از جمله ارتباط جمعی نیز گهگاه در كار ایجاد شایعه داخلت دارند. محتوای شایعه گاه ساختگی و غیرواقعی است و زمانی نیز می تواند نشانگر بخشی از یك واقعیت اجتماعی باشد كه انسانها بدون پیگیری در صحت و سقم و ریشه های آن در انتشار شایعه دخالت عمده ای دارند. شایعه در زمان بحران و رسوایی های اجتماعی پدید می آید،‌از این رو آن را در زمره ی …

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت عرضه و تقاضا کشش درآمدی و کشش قیمتی

پاورپوینت عرضه و تقاضا کشش درآمدی و کشش قیمتی توضیحات:پاورپوینت عرضه و تقاضا کشش درآمدی و کشش قیمتی، در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:تقاضا (Demand): مقداری از یک کالا که یک فرد مایل است درطی یک دوره معین از زمان بخرد، که تابعی از قیمت کالا ، درآمد پولی او، قیمت سایر کالاها و سلیقه اش می باشد.حداکثر قیمتی که مصرف کننده حاضر است برای میزان معینی از کالا و خدمات در مدت زمان معین بپردازد تقاضا نامیده میشود، از طرف دیگر تقاضا را میتوان بیشترین مقداری از کالا و یا خدمت که مصرف کننده برای هر قیمت معین و در زمان معین حاضر است اخذ نماید نیز دانست. عوامل مؤثر بر تقاضا:1-قیمت کالا( Px ):قیمت هر کالا در شرایط عادی ، رابطه عکس با تقاضای آن کالا دارد که این همان قانون تقاضا می باشد.2- درآمد (I): با افزایش درآمد مصرف کننده ، قدرت خرید او برای کالای معمولی افزایش می یابد اما برای کالای پست تقاضای وی با افزایش درآمد، کاهش خواهد یافت.3- کالای جانشین (Ps):کالای جانشین، کالایی است که مصرف کننده تمایل به مصرف همزمان آن با کالای تقاضا شده را ندارد مثل گوشت مرغ و گوشت ماهی و یا …

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت بدبینی سازمانی

پاورپوینت بدبینی سازمانی توضیحات: پاورپوینت بدبینی سازمانی ، در حجم 10 اسلاید. این فایل در 10 اسلاید ارایه شده که در مورد بدبینی سازمانی است و مرتبط با درس رفتار سازمانی مناسب برای دانشجویان کارشناسی مدیریت و کارشناسی ارشد مدیریت و مدیریت کسب و کار است . بخشی از متن فایل: بدبینی سازمانی نوعی نگرش منفی ادراک شده نسبت به سازمان است . اگر کارکنان تصمیمات سازمانی و اقدامات مدیریت را متعصبانه و ناعادلانه درک کنند ، احساس رنجش می کنند . همچنین هنگامی که کارکنان درک کنند که با آنها به طور مطلوب و عادلانه رفتار نشده و از سوی سازمان حمایت نشده اند باورها و احساسات منفی نسبت به سازمان پیدا می کنند.

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت سکوت سازمانی

پاورپوینت سکوت سازمانی توضیحات: پاورپوینت سکوت سازمانی ، در حجم 12 اسلاید. این فایل در 12 اسلاید ارایه شده که در مورد سکوت سازمانی است و مرتبط با درس رفتار سازمانی مناسب برای دانشجویان کارشناسی مدیریت و کارشناسی ارشد مدیریت و مدیریت کسب و کار است .در این فایل سعی شده طراحی متفاوت و همراه با عکس جهت افزایش جذاب بصری استفاده شود. بخشی از متن فایل: پیامدهای سکوت سازمانی: باعث نابودی نوآوری و کاهش رضایت از شغل و سازمان می شود.محصولات معیوب تولید شده و سطح کارآیی را کاهش می دهد.وقتی کارکنان نسبت به سازمان بی تفاوت باشند باعث می شود که سازمان پول زیادی از دست بدهد و عملکرد ضعیفی داشته باشد.فشار عصبی را افزایش می دهد و باعث می شود تا افراد احساس کنند گناهکار هستند و دچار مشکلات روانی شوند.اثربخشی تصمیم گیری را کاهش می دهد.باعث اختلال در فرایند یادگیری سازمانی می شود. و بر فرایند تغییر و توسعه سازمان اثر منفی می گذارد . فهرست مطالب: تعریف سکوت سازمانی انواع سکوت سازمانیآوای کارکنان و انواع آنپیامدهای سکوت سازمانی دلایل سکوت سازمانی چگونگی برون رفت از  سکوت سازمانی

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت سیستم های ارتقاء کیفیت

پاورپوینت سیستم های ارتقاء کیفیت توضیحات:پاورپوینت سیستم های ارتقاء کیفیت، در قالب ppt و در 50 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت: كيفيت :ميزان برآورده شدن نيازمندي ها توسط مجموعه اي از ويژگي هاجــوران : كيفيت منـاسب بودن خدمت براي هــدف مشخصكــرازبي : مطابقت يك محصول يا خدمت با الزامات از پيش تعيين شدهدمينـگ : تامين نياز اعلام شده و اعلام نشده مشتري و كاستن از دامنه تغييرات فرآيندها فهرست مطالب:چرا کیفیت؟مفهوم کیفیت؟بی کیفیتی چیست؟تعاریف کیفیتمراتب کیفیتاصول مدیریت کیفیتمشتري محوريرهبريمشارکت پرسنلرويكرد فراينديرويكرد سيستمي به مدیریتبهبود مستمررويكرد واقع بينانه در تصميم گيريو . . .

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت بازاريابي الكترونيكی

پاورپوینت بازاريابي الكترونيكی توضیحات:پاورپوینت بازار يابي الكترونيكی ، در قالب ppt و در 31 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت: هزاره سوم یا عصر دیجیتال تغییرات شگرفی را در حوزه های مختلف به ویژه در زمینه کسب و کار و تجارت به وجود آورده است . فناوری اطلاعات با تاثیر بر اقتصاد جهان ، تغییرات همه جانبه ای را موجب شده است. جهانی شدن و مقررات زدایی ، تاکید بر سازمان های افقی ، فرایند محوری به جای وظیفه محوری ، استفاده از تفکر IT در تولید و خدمات ، افزایش فشار در کاهش زمان حضور در بازار ، افزایش قدرت چانه زنی مشتریان ، گسترش کانال های جدید توزیع ، توسعه و بکارگیری مفهوم مدیریت روابط با مشتری در سازمان ها ، از مهم ترین این تاثیرات سشکلی و ماهوی در تجارت به شیوه سنتی پدید آورده است که به طور کلی رویکردهای جدیدی را طلب می کند .لذا در اینجا و در صفحات بعد، با اشاره ای به ادبیات و مفهوم تجارت و بازاریابی الکترونیکی ، به کارکردها و تاثیرات آن در کسب وکارهای امروزی می پردازیم .و . . . فهرست مطالب:مقدمه ای بر بازاریابی و تجارت الکترونیکتاریخچهاهدافبرنامه ریزی بازاریابی الکترونیکبازاریابی الکترونیک چیست؟مزایای بازاریابی اینترنتیمزایای ارتباطیمزایای …

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت تجزیه , تحلیل و طراحی سیستمها

پاورپوینت تجزیه , تحلیل و طراحی سیستمها توضیحات:پاورپوینت با موضوع تجزیه , تحلیل و طراحی سیستمها، در قالب ppt و در 268 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:اهداف کلی فصل اول:1- آشنایی با مفهوم سیستم ،ترکیب و نحو عملکرد و طبقه بندی و خواص سیستمها2- آشنایی با نظریه عمومی سیستمها3- آشنایی با نگرش سیستمی هدفهای رفتاری فصل اول :1- سه خصلت اساسی سیستمها را بر شمارید2- اجزاءسیستم را نام برده و هر یک را در دو سطر توضیح دهید3- اجزاءمختلف سیستم در یک موسسه آموزشی را مشخص کنید4- سیستم باز و بسته را مقایسه کنید5- آنتروپی منفی و گونه های مختلف آن را شرح دهید و نحوه عملکرد آنتروپی را در سیستم های باز و بسته شرح دهید6- سیستم های اصلی و فرعی را با ذکر مثال توضیح دهیدو . . . . فهرست مطالب:فصل اول : سیستم و نگرش سیستمیفصل دوم :تجزیه و تحلیل سیستم چیست؟ و تحلیل کننده سیستم کیست ؟فصل سوم :مراحل تجزیه و تحلیل سیستمهافصل چهارم : اصول و مفاهیم سازماندهیفصل پنجم : فنون تجزیه و تحلیل سیستم هافصل ششم :بررسی جریان کارفصل هفتم : بررسی و کنترل فرمهافصل هشتم : بررسی جاو مکانفصل نهم :سیستم ها و روشهای بایگانیفصل دهم : بررسی تکنیکهای کمیفصل …

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت برنامه ریزی بهبود بهره وري

پاورپوینت برنامه ریزی بهبود بهره وري توضیحات:دانلود پاورپوینت با موضوع برنامه ریزی بهبود بهره وري ،در قالب ppt و در 50 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:بهبود بهره وري يعني استفاده موثر تر از منابع اعم از نيروي کار, سرمايه, زمين, مواد, انرژي, ماشين آلات و ابزار, تجهيزات و اطلاعات در فرايند توليد کالاها و خدمات است.افزايش و بهبود بهره وري در گرو کار هوشمندانه و آگاهانه است نه در گرو کار سخت تر و استفاده بيشتر از عوامل توليددر افزايش بهره وري بايد به مسائل اقتصادي و اجتماعي با هم توجه داشت . همچنين بايد در نظر داشت که برداشتهاي صرفا خشن فيزيکي و مادي بدون در نظر گرفتن بقيه عوامل (هر چند که نتيجه افزايش بهره وري تحصيل مادي و فيزيکي بيشتر است) منجر به افزايش بهره وري نخواهد شد .تفکري به افزايش بهره وري منجر مي شود که کارکنان در اهداف برنامه ريزي, فرايند اجرايي آن مشارکت داشته باشند .و . . . فهرست مطالب:مقدمهراه های بهبود بهره وريامکانات براي بهبود و کاهش بهره وريعوامل موثر بر بهره ورينظام ارتقاي بهره وريمدل يکپارچه عوامل بهره وريراههاي بهبود بهره ورياجراي برنامه هاي بهبودارزيابي برنامه هاي بهبود در بهره وريزمان بکارگيري برنامه هاي بهبودعناصر اصلي برنامه هاي بهبود …

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت شاخصها و اعتبار بخشی

پاورپوینت شاخصها و اعتبار بخشی توضیحات:پاورپوینت شاخصها و اعتبار بخشی، در قالب ppt و در 59 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:اندازه گیری measurement عبارت از فرایندی که تعیین میکند یک شخص یا یک شئ چه مقدار از یک ویژگی برخوردار است.در اندازه گیری حتما از عدد و رقم استفاده میشود.به جای اینکه بگوییم ضریب هوش حسن از حسین بیشتر است میگوییم ضریب هوش حسن 120 وحسین 100 است. assessment:سنجش (ارزیابی ) assessmentبه یک تحلیل جامع و چند وجهی از عملکرد گفته میشود.فرق سنجش و آزمون (test) این است که در سنجش از فنون مختلف استفاده میشود و تاکید بر عملکرد دارد.سنجش نوعی تحلیل و پیش بینی عملکرد است در حالیکه آزمون یک ابزار و یک وسیله اندازه گیری بیش نیست .و . . . فهرست مطالب:تعاریف و مفاهیمassessmentسنجشمقایسه اندازه گیری و ارزشیابیوظايف مديراناجزاء كنترلMONITORINGپایشویژگی های پایشاهداف پایشارزشیابیEvaluationانواع عمده ارزشیابیارزشیابی بر مبنای فرایندارزشیابی برمبنای نتایج(مشتری محوری)ارزشیابی بر مبنای اهداف برنامههدف از ارزشیابی چیست؟ مدل زنجيره اي برنامهنگرش فرآينديخدمات تندرستيمدل زنجيره ايروابط برنامهكنترل برنامهجهت پایش و ارزشیابیشاخص هاانواع شاخصفرم تدوین شاخصهاو . . . .

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت راهکارهای فروش در شرایط بازاردشوار

پاورپوینت راهکارهای فروش در شرایط بازاردشوار توضیحات:پاورپوینت راهکارهای فروش در شرایط بازاردشوار ، در قالب ppt و در 46 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:اصول اولیه کسب وکار وفروش:هیچ چیز ثابت نیستهیچکس کامل نیستموفقیت وشکست نسبی است ووابسته به چیزهای دیگر استاگر مشتری شما را ترک می کند به دنبال محصول بهتر نیست بلکه خواهان« محصول ِمحصول دلخواه» یا انتظارات وارزشهای مورد نظرش می باشد.در بازارهای دشوار که خریداران به راحتی نمی خرند « محصول ِمحصول »را از زبان مشتری درک کنید و بهتر از رقبا به او عرَضه کنید. از آغاز باور کنید که:شما ارباب واسباب موفقیت وشکست هایتان هستید. بخش مهمی از موفقیت شما ناشی از نوع وکیفیت پرسش ها ی برانگیزاننده ونیز تسلط شما برراه کارها و چگونگی استفاده از آنها در شرایط گوناگون کسب وکار وزندگی است.و . . . فهرست مطالب:اصول اولیه کسب وکار وفروشپرسشهای کلیدی برای راه کارهای فروش بیشترKISSتحولات بازارواکنش عمومی خریدارانانواع مشتریانگروه بندی مشتریان در شرایط بازار دشوارراهکارهای فروش به انواع مشتریانفروش بیشتر به مشتریان فعلیجذب وجلب خریداران کلیدی رقباجذب مشتریان بالقوه وجدیدبازگرداندن مشتریان ناراضیالزامات تحولابزارهای جدید بازاریابیمهارتها و نقش های فروشندگانو . . .

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت وارسی و اعتبارسنجی

پاورپوینت وارسی و اعتبارسنجی توضیحات:پاورپوینت با موضوع وارسی و اعتبارسنجی، در قالب ppt و در 22 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:وارسی: آیا محصول درستی را می سازیم؟ نقش وارسی این است که بررسی کند آیا نرم افرار از مشخصاتش پیروی می کند. اعتبارسنجی: آیا محصول را به درستی می سازیم؟ باید تضمین کنید که نرم افزار انتظارات مشتری را برآورده می کند.هدف این نیست که برنامه عاری از نقص و عیب باشد، بلکه هدف این است که برنامه برای هدفی که در نظر گرفته شده است کافی باشد. (قابلیت اطمینان)عملکرد سیستم: سطح اعتماد، به میزان حیاتی بودن نرم افزار برای سازمان بستگی دارد. مثلاً سیستم های امنیتی نسبت به بقیه، قابلیت اعتماد بالایی دارند.و . . . فهرست مطالب: مفهوم وارسی واعتبارسنجیفرق بین وارسی واعتبارسنجی نرم افزارآشنایی با بازرسی های برنامه به عنوان روشی برای کشف نقص هاVerification & Validation

بیشتر بخوانید »

پاورپوینت نظام های کنترل،تعاریف و کارکردها

پاورپوینت نظام های کنترل،تعاریف و کارکردها توضیحات:پاورپوینت نظام های کنترل،تعاریف و کارکردها، در قالب ppt و در 56 اسلاید، قابل ویرایش. بخشی از متن پاورپوینت:اجزاء یک سيستم كنترل وسيله اندازه‌گيري (Detector or Sensor) براي اندازه‌گيري آنچه اتفاق مي‌افتدوسيله اي براي ارزيابي (Assessor) براي ارزيابي آنچه اتفاق مي افتد در مقايسه با برنامه يا نرم‌ها يا آنچه بايد اتفاق افتد.وسيله‌‌اي براي تغييردادن رفتار( Effectors) وسيله اي براي انتقال اطلاعات ( Communication network )تبادل اطلاعات بين وسائل مزبورمجموعه اجزاء فوق را سيستم كنترل مي‌نامند.کنترل استراتژیک(کنترل هدایت کننده؛ کنترل راهبردی) : راهنمایی و ارزیابی استراتژیبا پیگیری مسیر استراتژی در حال اجرا سرو کار دارد.مسائل یا تغییر در فرضیات بنیادی را کشف می کندتعدیل های لازم را انجام می دهدمدیران چگونه باید استراتژی را کنترل نمایند؟رویکرد سنتی به دنبال مقایسه نتایج واقعی با استانداردهاست.و . . . فهرست مطالب:اجزاء یک سيستم كنترل انواع کنترلانواع کنترل راهبردیتعاریف و مفاهیم کلیدیبرخی متغیرهای کلیدیمدل های کنترل برگزیدهتجزیه و تحلیلترکيب ديدگاه لورنژ و هالسلسله مراتب کنترل استراتژیکو . . .

بیشتر بخوانید »